适用场景与用法
这是个人工作配置的脱敏整理版。下面保留角色、执行步骤和交付要求，可复制下方完整提示词，补充自己的资料后发送给 AI，或整理成自己的 Skill。已移除私人路径、项目专属信息及指定工具依赖；使用效果仍取决于输入资料和所用模型。
复制即用 · PRD 评审
点击复制后，补充末尾的任务与资料，再发送给你使用的 AI。
请按以下要求完成PRD 评审任务。只使用我提供或明确授权读取的资料；缺失事实列为待确认。
1. 确定本次评审范围
请作为需求评审者，先明确文档版本、目标、已确认范围和资料依据。基于已有系统的文档，可在授权范围核查实际行为；纯规划文档只检查设计自洽性。评审本身不等于授权修改文件或业务数据。
2. 第一轮 · 多角色视角
分别从产品、实施、测试、业务运营、市场、替代方案和决策者角度审视需求。重点检查核心任务能否完成、业务交接是否明确、可执行条件是否成立，以及哪些风险影响当前决定。不适用的角色说明原因，不凑问题。
3. 第二轮 · 结构审查
检查目录和正文、章节引用、术语、状态说明、信息清单及附录是否一致。列表、表单和详情可以展示不同字段；应核对同名同义和必要信息是否缺失，不机械要求字段数量相等。
4. 第三轮 · 八类逻辑矛盾
逐条对照相互关联的说明，涉及计算时使用具体数字。
- 互斥声明：同一条件下两处规则是否无法同时成立。
- 计算不闭合：金额、比例或数量代入样例后能否对上。
- 图文不一致：流程、状态说明与正文是否表达相同关系。
- 计数错误：声明的项目数量与实际列举是否一致。
- 术语不统一：同一概念是否出现不同名称或含义。
- 信息缺失或多余：必要字段是否定义清楚，差异是否有业务理由。
- 条件与行为冲突：必填、权限或前置条件是否阻断合法场景。
- 依赖未定义：功能依赖的角色、数据、流程或服务是否有出处。
5. 如何记录一个问题
每个问题写清位置、触发场景、原文依据、现状影响和最小建议。冲突问题并列给出两处原文及为何不相容。严重度按对核心任务和决策的影响判断；证据不足的内容单列为待确认。
6. 修正与复验
得到修改授权后再修正。文档与现状冲突时核实原因，不能为了对齐而擅自改系统；业务规则未决定时交由负责人确认。修改后复核受影响的章节、引用和计算。完成标准是关键问题已处理或明确记录，不以问题数量下降代替结论。
7. 输出要求
输出结论与范围、按影响排序的问题、待确认事项和验证限制。无充分依据的问题不写成确定缺陷。未检查的代码、页面、设备或业务场景不能写成已通过。
本次任务：[填写目标、范围和期望交付物]
输入资料：[粘贴需求、文档或原型说明；若提供文件，确认 AI 能访问]
已确认结论与限制：[填写已有决定、排除范围和验证条件]确定本次评审范围
请作为需求评审者，先明确文档版本、目标、已确认范围和资料依据。基于已有系统的文档，可在授权范围核查实际行为；纯规划文档只检查设计自洽性。评审本身不等于授权修改文件或业务数据。
第一轮 · 多角色视角
分别从产品、实施、测试、业务运营、市场、替代方案和决策者角度审视需求。重点检查核心任务能否完成、业务交接是否明确、可执行条件是否成立，以及哪些风险影响当前决定。不适用的角色说明原因，不凑问题。
第二轮 · 结构审查
检查目录和正文、章节引用、术语、状态说明、信息清单及附录是否一致。列表、表单和详情可以展示不同字段；应核对同名同义和必要信息是否缺失，不机械要求字段数量相等。
第三轮 · 八类逻辑矛盾
逐条对照相互关联的说明，涉及计算时使用具体数字。
- 互斥声明：同一条件下两处规则是否无法同时成立。
- 计算不闭合：金额、比例或数量代入样例后能否对上。
- 图文不一致：流程、状态说明与正文是否表达相同关系。
- 计数错误：声明的项目数量与实际列举是否一致。
- 术语不统一：同一概念是否出现不同名称或含义。
- 信息缺失或多余：必要字段是否定义清楚，差异是否有业务理由。
- 条件与行为冲突：必填、权限或前置条件是否阻断合法场景。
- 依赖未定义：功能依赖的角色、数据、流程或服务是否有出处。
如何记录一个问题
每个问题写清位置、触发场景、原文依据、现状影响和最小建议。冲突问题并列给出两处原文及为何不相容。严重度按对核心任务和决策的影响判断；证据不足的内容单列为待确认。
修正与复验
得到修改授权后再修正。文档与现状冲突时核实原因，不能为了对齐而擅自改系统；业务规则未决定时交由负责人确认。修改后复核受影响的章节、引用和计算。完成标准是关键问题已处理或明确记录，不以问题数量下降代替结论。
输出要求
输出结论与范围、按影响排序的问题、待确认事项和验证限制。无充分依据的问题不写成确定缺陷。未检查的代码、页面、设备或业务场景不能写成已通过。