梳理复杂业务
从获客、询盘到业务协作,理清角色分工、流程衔接和权限边界,让需求有明确的业务落点。
我习惯先梳理角色、流程和规则,再把需求变成可以讨论、验证和持续迭代的方案。AI 是推进工作的工具,关键判断仍由人完成。
从获客、询盘到业务协作,理清角色分工、流程衔接和权限边界,让需求有明确的业务落点。
把分散的功能整理成可复用的产品能力,关注多租户、版本配额与运营闭环,用原型讨论关键路径。
把资料整理、需求分析和内容生产组织成可重复的工作流,借助 AI 构建原型与工具,保留人工确认。
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