理解问题
业务目标、角色分工、流程衔接、权限边界。
NOIR / 05 — LIGHT & DRAMA
把经历，
分成三幕。
彩陶马 — 产品经理 × AI Builder。
外贸数字化 / B2B SaaS / AI 工作流。
ACT I — 理解
ACT II — 构建
ACT III — 迭代
ACT I — 01
先看清，
先看清，
再开始。
我习惯先理解业务里的角色、流程和规则。问题被讲清楚之前，不急着给方案。
外贸数字化、B2B SaaS 和企业业务系统，是我长期关注的方向。复杂不是问题，模糊才是。
构建原型
把分歧放进可以讨论、可以验证的原型里。
持续迭代
在真实任务里检查方案，保留确认与退回的余地。
ACT II — 02
用 AI 推进，
用 AI 推进，
用人判断。
AI 是我推进工作的工具：整理资料、辅助分析、构建原型和小工具。它让下一步更快发生，但不替我做关键判断。
这个工作室记录产品设计、AI 工作流与动手构建的过程。作品、实验、工具和文章，都来自真实的工作现场。
ACT III — 03 / SELECTED